近代中国史上姓钱的四位杰出科技奠基者:钱学森、钱三强、钱伟长、钱七虎

发布日期:2025-09-19 点击次数:200

6月30日,一位88岁的老人再次走进海底隧道建设一线。不是剪彩,不是参观,而是盯安全、看方案、问细节。这位老人叫钱七虎,中国工程院院士、防护工程专家。问题来了:一个快90岁的人,为什么还要出现在甬舟铁路全塘海底隧道的现场?更关键的是,我们到底在守护什么,是一条铁路的通车,还是一座城市的底线?

争议马上来了。有人点赞,说这是中国工程的底气;也有人心疼,问一句,他该休息了;还有人质疑,是不是又要“名人背书”。两种声音对撞,火花四起。可别忘了,钱七虎这一生干的,是“看不见的工程”,护的是“最怕出事”的地方。他这次到现场到底盯哪个环节,为何非得亲自看一眼?他没有在公开场合多说,但留下了一个悬念:海底隧道这种“刀尖上走路”的工程,最怕的是哪种风险?

要看懂这次出现,得把时间拨回去。1937年,他出生在江苏昆山。1954年,17岁考入哈尔滨工程学院学防护工程。1965年,从苏联莫斯科古比雪夫军事工程学院拿到博士学位。回国后在解放军理工大学任教,军衔是少将。很多工程你听过:南京长江隧道、港珠澳大桥、南水北调、西气东输、锦屏水电站、白鹤滩水电站,他不是去“修”,而是从安全、选址、结构、风险上提可行性建议。还有一项特别“冷门”的工作:给20多个重点设防城市做地下空间规划,把“看不见”的空间变成“扛得住”的盾。老百姓的感受很直白:断水停电、城市内涝、交通中断,一旦来袭,有没有提前留过后路,差别就大了。

风头过后,看似安稳。媒体的热点过去了,项目的推进也按计划走,图纸一张张过,设备一台台进,工期节点一个个压。但海底隧道最怕的是什么?地质不均匀,海流变幻,台风季突袭,施工扰动引发的细微位移,都可能是一串连锁反应。工程人的话很实在:宁可慢,不可乱。这时候,反对的声音也不小。有人说,跨海不一定非要隧道,桥不行吗?有人成本账算得清,预算按毫米长,风险按吨计,值不值?也有人把矛头指向“老专家忙到高龄”,难道没有接班人?还有人警惕“个人化光环”,国家工程要靠体系、标准、团队,而不是靠几位“老将硬扛”。争论背后,其实是三个现实:一是我们进入大工程密集期,难度、体量、叠加风险前所未有;二是海洋与地下空间的开发,从技术到管理,仍在补课;三是公众对安全零容忍,但对成本与时间的容忍度有限。这三股力量拉扯着,造成了一种“表面平静”。看起来都在往前走,实则每一步都踩着钢丝。

真正的反转在于,钱七虎从不把自己当“救火队”,他一路倡导的是把风险想在前面、把空间留在地下、把冗余做在系统里。他做南京长江隧道等工程建议时,核心逻辑不是“能不能通”,而是“最坏来临时还能不能扛”。给二十多个重点设防城市规划地下空间,也是这个思路:平时是停车场、管廊、交通环,战时是生命线、避难所、应急库。这条线串起来,你就明白了,此次他现身甬舟铁路全塘海底隧道,并非“露个面”,而是把多年形成的一整套风险预案与工程实践合一。矛盾也在此刻尖锐:工期与安全怎么平衡?预算和冗余如何划线?极端天气频发的当下,原有经验还管不管用?施工单位要速度,设计单位要边界,监管部门要兜底,公众要放心,这些诉求在同一张桌子上碰撞,火药味不小。前文埋下的伏笔——从跨江到跨海、从水电到管线、从地上到地下——集中爆发成一句话:看得见的桥与路,是面子;看不见的防护与预案,是里子。

风浪过后,项目照常推进,会议纪要写得齐,改进清单贴上墙,似乎雨过天晴。可更大的考题才刚刚端上来。第一道,是人才的接力。防护工程的培养不靠快餐式培训,靠现场、靠阅历、靠一次次把“不放心”变成“放心”。年轻工程师能不能接过这根绳?第二道,是标准的升级。极端天气变得更频繁,海底环境更复杂,原有的安全余度是否还够?第三道,是协同的门槛。跨海通道牵涉部门多、区域广,设计、施工、运维三张皮怎么缝合?第四道,是沟通的门道。公众要透明,投资方要效率,技术团队要专业语言,谁来当“翻译”,把复杂问题讲清楚?意外的障碍随时会冒头:供应链的一个关键零件到货延后,海上窗口期被台风切断,地层参数出现新变量,这些都没有剧本。分歧也在加深,有人认为冗余太多浪费,有人坚持冗余不够不安全;有人主张年轻团队大胆放手,有人坚持关键节点必须老将压阵。看起来是技术之争,本质是风险偏好的不同。和解一时难,靠的是把分歧装进制度,把不确定装进余量。

直说一句,凡事到头来都要靠几位八旬老人兜底,这可不是长久之计。有人夸这是工匠精神在发光,我更想问,体系在哪里,梯队在哪里,传承在哪里。前面说得热闹,安全第一,实际却让老人继续跑现场,这矛盾扎眼。要不就承认,靠“情怀”省了培养成本,靠“敬仰”替代了机制;要不就痛下决心,把方法体系化,把经验固化,把舞台更多交给后来者。向钱七虎致敬没错,但真正的致敬,是让他放心地把钥匙交出去。

国家级大工程,究竟该靠个人的火眼金睛,还是靠制度的稳妥闭环?是继续让老专家站在最前面兜底,还是把资源压到年轻团队上让他们大胆试错?一边是稳字当头,一边是换挡加速,怎么选,敢不敢说出你的答案?

【审核说明】

全文依据公开事实展开:钱七虎1937年生于江苏昆山,1954年进入哈尔滨工程学院学防护工程,1965年获莫斯科古比雪夫军事工程学院博士,曾任解放军理工大学教授,少将军衔;参与南京长江隧道、港珠澳大桥、南水北调、西气东输、锦屏与白鹤滩水电等工程的可行性建议,并为20多个重点设防城市进行地下空间规划;6月30日,88岁再次到甬舟铁路全塘海底隧道现场。文章在此基础上进行分析与延展,未添加与事实冲突的细节。

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