经济学学士 法学学士MBA

PMPNPDP智能制造成熟度评估师

PMP讲师 NPDP讲师 CPM授权讲师 ITC授权讲师中物联授权讲师

25+年工作经验，曾在行业全球领先的欧美跨国企业或世界500强企业任职采购管理、供应链管理职位多年；主导并全面负责5+工厂的筹备、建设到顺利运营以及全面管理的工作，先后担任运营总监、副总经理、 首席运营官等职位；曾任职上市公司COO，全面负责公司运营管理（生产工厂&子公司&分公司、研发、供应链、工程技术）；公司上市筹划经历；海外工作经历（印度/印尼）。目前为新能源和3C行业装备制造公司管理顾问。

主讲课程：

《项目管理赋能》《瀑布或敏捷项目沙盘演练》《采购全生命周期管理系列课程》《基于供应链管理思维的采购“价值观‘》《供应战略与成本》《供应商全生命周期管理》《S&OP 和供应需求管理》《采购合同履行管理》《采购商务谈判》《采购流程设计与优化》《高风险时代的供应链风险管理》《建立供应链管理思维与供应链实践》《项目中的供应链管理实践与应用》《项目中的供应链管理实践与应用》《破局中的运营管理》《供应商关系管理》

主要研究方向：

•采购和供应链管理、成本管理、流程管理、运营管理和项目管理；

•创新并开发制造型企业运营管理框架和流程管理体系并开发系列课程；

•创新和开发“采购全生命周期管理”框架和流程体系并开发系列课程（版权授权中）；

•独创开发“项目管理实战沙盘演练”课程（深圳获奖项目和版权课程）和“敏捷项目管理沙盘演练”课程