印度的电力现在都捉襟见肘，竟然还敢声称要把电卖给沙特和阿联酋这些有钱的国家，还说自己在电力技术方面已经挺成熟了。

听着这事挺不靠谱的，原来印度又用咱们中国的技术谋利益了，难不成是中国的高端技术免费让他们拿走的？一查才知道，又一中企90%的股权被印度全拿下了。

这事儿到底怎么回事呢？难不成我们中国的尖端技术真是免费送给印度的？

各取所需

印度要向中东输电，简直就是个跨越山海的超级大工程，但他们用来炫耀的拿手绝活，竟然来自一家刚被自己“请”出门的中国公司。回到2012年，那时印度的电力系统老旧得不行，就像一台年久失修的发动机，明明有着巨大的发展潜力，却总是卡壳儿，动得慢慢的。

停电成了他们的家常事，导致本土的工业发展一直受到很大限制。就在这个阶段，他们将目光转向了中国，特别看中了在特高压输电技术方面颇有成就的“保变电气”。

印度那边情绪挺高涨，不仅主动发出邀请，还许下了一大堆诱惑，比如税收上的优惠、土地办理的快捷，甚至还保证政府订单会优先采购。看起来简直像是一场理想的跨国合作，咱们都觉得挺顺眼。

中国和印度，一个是还在不断壮大的巨大市场，一个则拥有领先的技术和敢于开拓国际市场的志向，保变电气的“心”被打动了，他们就带着2.37亿元的真金白银和完整的生产线，跨越大洋前往印度。不光是设备过去了，还带去了满满的技术和经验。

印度的工程师们陆续被召到中国总部，逐步接受培训，从图纸设计到生产流程，都是一对一的指导。这趟合作不仅仅是建立个分厂，更像是在帮印度从头开始，打造一个完整的特高压产业链。而且，那段时间的合作关系还挺融洽，好像处在蜜月期一样。

自己学会了走路，就不需要老师了

到了2018年，保变电气的印度工厂传来喜讯，成功制造出了印度第一台765千伏的电抗器，还顺利通过了印度国家电网的验收。这个消息不仅让人开心，也象征着合作的成果开始结出丰硕的果实。

不过，印度那边似乎觉得自己终于摸清了门路，不再依赖老师傅的帮扶了，暗地里早就打起了小九九。而且，保变电气也发现情况变得怪怪的，工厂想扩建，递了份申请报告，可是印度政府部门一拖再拖，足足等了一年多，连个信儿都没有。

之前答应的政府项目也逐渐向印度本土的企业倾斜，变得越来越多，而打击更猛烈的是公司内部的情况。由保变电气培养出的印度工程师们，似乎都达成了某种默契，陆续递交辞职信，准备离开。令人觉得奇怪的是，他们的下一步去向都一致，竟然全部投向印度本土的竞争对手。

这些在印度的本土竞争对手里，最引人注目的要数“阿特兰塔电气”啦，它之前不过是保变电气在印度的合作伙伴，提供一些零部件的供应商而已，可转眼之间就变成了技术相当、更懂当地规矩的头号对手，真是让人觉得挺意外。

这些新兴的本土企业，手里拿着政府的补贴，还能用更低的人工成本，转身就开始跟“师傅”打起了价格战，他们的报价竟然总比保变电气低出10%到15%，这局比赛基本没得胜的可能了，保变电气被自己培养出来的学生，用自己传授的招数，一点点把自己逼到了悬崖边上。

保变电气在印度的市场份额不断受到挤压，订单也逐渐减少， factories 的设备逐步停工，这不再只是普通的商业角逐，更像是一场经过深思熟虑的围猎游戏。等到技术和人才都到手之后，曾经的合作伙伴就变成了必须清除的障碍。

端起碗吃饭放下碗骂娘

最终的结果冷酷无情，财务报表可从不说谎，保变电气的印度子公司已经连续五年亏损，总亏损达到1.16亿元人民币。到了2023年，整整一年公司收入就只有区区3万元，这点钱还能做什么呢？这已经不再是经营上的难题，而是生存的危机了。

因此保变集团最终下了决定，断腕自救，果断退出印度市场。2025年5月29日，保变电气宣布将出售印度子公司90%的股权，而接盘的正是这次觅食的主角“阿特兰塔电气”。

它用1.37亿元人民币把那家由自己曾经的老师创立、又被自己亲手“挤兑”走的工厂买了下来。咱们算算总账，当年投资了2.37亿元，如今才回收到1.37亿元，账面上就亏了整整1个亿。

那些投入的技术和辛苦培养的人才，以及错过的十年宝贵时光，都变成了不估价的沉没成本。那会儿，印度雄心满满地打算砸下9万亿卢比，用两条超长海底电缆，把多余的电力卖给沙特和阿联酋，想借此向世界展示“印度制造”的实力。

这个方案靠的±800千伏特高压技术，其实是保变电气留给我们的老底牌。不过，这技术到底稳不稳，还得打个问号。别忘了，这技术如今已不算啥全球领先的尖端，而且印度自己电网的损耗率居然高达30%，这可真吓人。另外，变压器的核心零件还得从中国进口，供应链的情况也让人担心。

不仅仅是保变电气遇到的问题，华为、小米、万达这些公司也都在讲着差不多的遭遇。眼看着对外来投资者“关门打狗”的氛围，让人怀疑还能不能撑起那种需要长时间国际合作的大项目。这种“端起碗吃饭，放下碗骂娘”的态度，真是太让人失望啦！以后谁还敢帮印度忙啊？

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